76720762_2462964273769487_8013963105191067648_o

Prísaha päťhviezdičkového projektu inteligentnej výroby

9. 7. 2021 je pre VACE dňom, ktorý si zapamätáte navždy.Konferencia má pre VACE osobitný význam.Nie je to len mobilizačné stretnutie na emancipáciu mysle a zjednotenie vpred;je to povzbudzujúce stretnutie na načerpanie síl a podnietenie bojového ducha.;Ide o päťhviezdičkovú konferenciu o inteligentnej výrobe, ktorá si vyžaduje reformy a inovácie a stane sa dôležitým míľnikom v histórii vývoja VACE.

NOVINKA6
NOVINKA7

Projekt je rozdelený do piatich dimenzií: efektívna výroba, dokonalé riadenie kvality, kontrola nákladov, riadenie na mieste, budovanie tímu a náš audítorský tím.

NOVINKA8

Hlavnými zodpovednosťami skupiny efektívnej výroby sú: vedenie identifikácie, analýzy a zlepšovania tém súvisiacich s efektívnosťou, zameranie sa na ukazovatele ako upph, miera dosiahnutia efektívnosti atď.
Cieľ 1: zvýšiť efektivitu výroby o 50 %;Cieľ 2: stanoviť normy kontroly účinnosti.

NOVINKA9

Hlavnou zodpovednosťou skupiny pre dokonalú kvalitu je viesť identifikáciu, analýzu a zlepšovanie tém súvisiacich s kvalitou so zameraním na ukazovatele, ako je miera kvality, miera defektov atď.
Cieľ 1: znížiť stratu kvality o 50 %;Cieľ 2: stanoviť normy kontroly kvality.

NOVINKA10

Zodpovednosť skupiny kontroly nákladov: viesť identifikáciu, analýzu a zlepšovanie tém súvisiacich s nákladmi a zamerať sa na znižovanie množstva zásob.
Cieľ 1: znížiť množstvo zásob o 50 %;Cieľ 2: zaviesť normy kontroly nákladov.

NOVINKA11

Zodpovednosti tímu manažmentu lokality: viesť identifikáciu, analýzu a zlepšovanie tém súvisiacich so správou lokality a zamerať sa na zlepšenie vizualizácie 5S a troch stanovení na mieste.
Cieľ 1: zlepšiť hodnotenie 5S na mieste o 50 %;Cieľ 2: vytvoriť štandardy riadenia a kontroly na mieste.

NOVINKA12

Zodpovednosť teambuildingovej skupiny: viesť identifikáciu, analýzu a zlepšovanie tém súvisiacich s vedením tímu so zameraním na zlepšenie starostlivosti o zamestnancov, morálky a atmosféry.
Cieľ 1: zvýšiť spokojnosť zamestnancov o 50 %;Cieľ 2: vytvoriť štandardy riadenia tímu.

NOVINKA13

Veríme, že pod vedením vedúcich predstaviteľov spoločnosti, pod starostlivým vedením a pomocou päťhviezdičkových inteligentných výrobných konzultantov a so spoločným úsilím všetkých členov rodiny VACE, prostredníctvom reforiem riadenia, budú mať VACE určite lepšie a žiarivejšie zajtrajšky. !


Čas odoslania: Mar-10-2022
Poďme sa rozprávať
Môžeme vám pomôcť zistiť vaše potreby.
+ Kontaktujte nás